De juiste persoon, de juiste competenties
Assessment & development
Of u nu een nieuwe collega aanwerft of iemand binnen uw organisatie laat doorgroeien, zowel u als uw collega in spe zullen een zicht willen hebben op sterktes, uitdaginen en de fit met deze (nieuwe) rol.
Hidden toggle
Assessment center
Ons assessment center
Of u nu op het punt staat een nieuwe collega aan te nemen of iemand te laten doorgroeien binnen uw organisatie, u wilt er zeker van zijn dat deze persoon het beste past bij de baan, bij het (nieuwe) team en bij uw organisatie.
Our approach
- Een competentiemodel uitwerken op maat van de specifieke rol binnen uw organisatie
- Uw kandidaat evalueren met praktische oefeningen een zelf-evaluatie
- U praktisch advies geven over de sterktes en ontwikkelpunten van de kandidaat
Het resultaat: een raport en een gefundeerd go/no-go advies
Met ons advies kunt u een gefundeerde go/no-go beslissing nemen en tips geven over hoe u uw (nieuwe) collega kunt inwerken in zijn of haar volgende uitdaging.
Development center
Ons development center
Waar is iemand goed in, wat drijft iemand om in actie te komen (of juist niet), wat zijn iemands uitdagingen? Deze aspecten worden – letterlijk – in beeld gebracht in ons development center. We richten ons op vaardigheden die iemand al heeft verworven, maar ook op waarom het misgaat in zijn huidige baan.
Onze aanpak
- Een competentiemodel uitwerken dat is afgestemd op de specifieke rol die uw collega vervult
- Uw collega evalueren door observatie van deze competenties tijdens live oefeningen en door zelfbeoordeling
- U krijgt een praktisch rapport over de motivatie, drive en vaardigheden van uw collega en er volgt een inzichtelijke bespreking met zowel u als uw collega op basis van de inzichten die we verzameld hebben
Het resultaat: raport, bespreking, coaching
Wij besteden veel aandacht aan non-verbale communicatie bovenop de specifieke competenties die we observeren. Door deze inzichten onder de aandacht van mensen te brengen, ontstaat vaak een “aha!”-gevoel, waardoor ze veel dagelijkse situaties beter begrijpen en kunnen managen.
Elk rapport bevat praktische adviezen, tips en trucs. Indien gewenst, kan een individueel coachingsplan of een persoonlijk ontwikkelingsplan worden voorgesteld.
EQ Assessment center
Ons EQ Assessment
Zeker, er zijn een heleboel interessante tests om iemands Emotionele Intelligentie te meten. Maar er gaat niets boven een real-live assessment dat toelaat om iemands EQ in de praktijk te meten en te observeren. Dit is wat wij doen in ons EQ Assessment, dat specifiek gemaakt is voor EQ competenties.
Onze aanpak
- Wij hebben zorgvuldig oefeningen uitgewerkt die een specifieke set EQ-vaardigheden meten
- We evalueren uw collega via live oefeningen
- U krijgt een hands-on rapport over de emotionele intelligentie van uw collega in de werkomgeving
Het resultaat: raport en aanbevelingen
Ons EQ-rapport laat zien hoe goed iemand emotioneel intelligent gedrag op de werkplek laat zien en hoe deze competenties worden ervaren door collega’s en medewerkers. Kwalitatief commentaar van ervaren assessoren, getraind in EQ- en non-verbale communicatievaardigheden, voorzien uw mensen van aanbevelingen voor verdere ontwikkeling. Zo kunt u een op maat gemaakt groeipad voor uw collega uittekenen.
Doe het zelf
Onze geregistreerde tools
3A Leadership Profiler
Tool die zich richt op de 3 clusters van leiderschapscompetenties (Accountability, Agility, Authenticity), elk samengesteld uit 3 competenties. Het meet in welke mate uw manager een faciliterende of regulerende leiderschapsstijl heeft.
Deze tool kan ook gebruikt worden voor 360° feedback.
3A Leadership Profiler
Deze tool biedt
- Een rapport dat uw manager scoort op 3 clusters en 9 competenties en zijn/haar score benchmarkt
- Een overzicht van sterktes en valkuilen voor de 3 clusters en hun 9 competenties
- Een overzicht van de faciliterende leiderschapskwaliteiten en hun mogelijke contraproductieve gedragingen
Stress barometer
Tool die meet in welke mate de leiderschapsstijl van een manager stress veroorzaakt bij zijn of haar team. Leiderschapsstijlen die te veel druk, te weinig autonomie of te weinig besluitvorming mét het team inhouden, veroorzaken hogere stressniveaus bij werknemers.
Deze tool kan ook gebruikt worden voor 360° feedback.
Stress Barometer
Deze tool biedt
- Een rapport dat uw manager scoort op elk van de 3 domeinen en 15 stressoren, en illustreert hoe groot zijn of haar potentieel is om stress te veroorzaken bij teamleden
- Een overzicht van sterke punten en valkuilen voor elk van de 3 domeinen en 15 stressoren
- Een benchmark van de scores van de manager in vergelijking met die van andere managers
Change facilitator
Tool die meet hoe de 8 cruciale componenten van verandering worden gemanaged in gedrag: onderscheid maken tussen verandering en transformatie, what’s in it for them, communicatie, evenwicht vinden tussen IQ en EQ, vertrouwen creëren, context managen, betrokkenheid en helpen leren. Hoe beter deze elementen worden gemanaged, hoe beter verandering kan worden gefaciliteerd.
Change Facilitator
Deze tool biedt
- Een rapport met 2 scores voor uw manager op elk van deze veranderingscomponenten, samen met een benchmark in vergelijking met andere managers
- Een overzicht van sterke punten en valkuilen voor elk van de 8 veranderingscomponenten
Organisational culture compass
Tool die inzicht geeft in hoe de huidige organisatiecultuur wordt ervaren door C-levels, managers en werknemers en wat voor hen de gewenste bedrijfscultuur is of zou zijn. Het instrument identificeert de kloof tussen de twee.
Organisational Culture Compass
Deze tool biedt
- Een duidelijke beschrijving van hoe de huidige organisatiecultuur wordt ervaren
- Een duidelijke beschrijving van de gewenste organisatiecultuur
- Een lijst van hiaten (en kansen) tussen de twee
3A Leadership Profiler
Tool die zich richt op de 3 clusters van leiderschapscompetenties (Accountability, Agility, Authenticity), elk samengesteld uit 3 competenties. Het meet in welke mate uw manager een faciliterende of regulerende leiderschapsstijl heeft.
Deze tool kan ook gebruikt worden voor 360° feedback.
Stress barometer
Tool die meet in welke mate de leiderschapsstijl van een manager stress veroorzaakt bij zijn of haar team. Leiderschapsstijlen die te veel druk, te weinig autonomie of te weinig besluitvorming mét het team inhouden, veroorzaken hogere stressniveaus bij werknemers.
Deze tool kan ook gebruikt worden voor 360° feedback.
Change Facilitator
Tool die meet hoe de 8 cruciale componenten van verandering worden gemanaged in gedrag: onderscheid maken tussen verandering en transformatie, what’s in it for them, communicatie, evenwicht vinden tussen IQ en EQ, vertrouwen creëren, context managen, betrokkenheid en helpen leren. Hoe beter deze elementen worden gemanaged, hoe beter verandering kan worden gefaciliteerd.
Organisational Culture Compass
Tool die inzicht geeft in hoe de huidige organisatiecultuur wordt ervaren door C-levels, managers en werknemers en wat voor hen de gewenste bedrijfscultuur is of zou zijn. Het instrument identificeert de kloof tussen de twee.
Begeleiding en samenwerking op maat
Consultancy
We willen ons niet opdringen. Maar als u ons nodig heeft, zijn we er voor u.
Gerichte coaching in het domein van uw keuze
Training
Soms is een nieuw perspectief of die kleine extra duw in de rug alles wat u nodig heeft.
Contacteer ons
Capable Consult
+32 (0)16 433 112
+32 (0)486 515 116
info@capable-consult.com